Más sobre el nombre...

Al elegir el nombre de nuestro negocio, debemos tomar en cuenta los siguientes aspectos:

1.      Debe ser lo más corto posible, ya que de esta manera será más fácil de recordar para los clientes. Se aconsejan no más  7 letras.

2.      Utilizar pocas palabras y que sean sencillas de repetir, jamás nombres largos y términos enredados. Así los compradores lo traerán con facilidad a la mente  y podrán  recomendarlo de inmediato a familiares y amigos.

3.      El nombre debe comunicar los beneficios ofrecidos por el negocio, aquel elemento diferencial o cualitativo por el que se quiere ser recordado.

4.      Debe ser distinto a los demás, único y auténtico.

5.      Guardar relación con la actividad  del negocio.

6.      Utilizar palabras de connotación positiva. En nada debe reflejar que se es malo, lento, ineficiente, entre otros.

7.      Crear un slogan, ya que este puede reforzar el mensaje que se quiere comunicar al cliente. Ejemplo: "DIANA: Todo mundo”

Nombre del negocio

Llegado el momento de decidir sobre el nombre del negocio, tendremos que pensar en una serie de elementos que no podemos dejar escapar.

Esta decisión conforma uno de los aspectos más importantes del proyecto empresarial,  ya que será lo primero que la mayoría de los clientes perciban e influirá considerablemente en la primera impresión de cualquier cliente potencial.

El nombre combinado con su logotipo y slogan van a ser la carta de presentación (imagen corporativa) del negocio, y juntos serán un elemento clave al comunicar qué hacemos,  quienes somos y que ofrecemos.

Lo primero es identificar claramente qué es lo que deseamos comunicar, que características del negocio queremos que se reflejen en su nombre y por qué esperamos que los clientes recuerden el producto.

Algo más sobre el producto o servicio

El éxito de una empresa radica en la percepción real de las necesidades y preferencias de sus clientes.  Saber ofrecer los productos y/o servicios que estos necesitan,  sumando calidad y un buen servicio al cliente, hacen que cualquier empresa se convierta en imán de clientes fieles y constantes. Sin embargo, a pesar de ser conscientes de esta realidad, a menudo quien emprende un negocio, cae en la equivocación de ofertar un producto o servicio a su gusto,  sin evaluar  su grado de aceptación en el mercado.

Importante es, al momento de decidir acerca de los productos o servicios  a desarrollar, preguntarnos si estos corresponden a las necesidades actuales de los consumidores. En definitiva esto hará que caminemos en suelo seguro sin comprometer las ventas y los beneficios futuros de la empresa que nace o está en desarrollo.

Mis productos

En esta parte contaremos acerca de los  productos y/o servicios que deseamos ofrecer a nuestros clientes.

Es muy importante saber la diferencia que existe entre productos y servicios, ya que partiendo de ello, se definirá la naturaleza del negocio. Ahora bien, para tener los puntos claros veamos qué es un producto y un servicio.

Podemos conceptualizar al  producto como un objeto que puede ser comprado o vendido, que responde a una necesidad propia de un grupo de consumidores y que puede ser duradero o no duradero. Por otro lado, los servicios constituyen actividades, beneficios, o satisfacciones que se ofrecen en venta al consumidor; su producción puede o no vincularse a un producto físico. Por lo general, se producen y se consumen al mismo tiempo, no pueden almacenarse.

Ejemplos:

Producto: Alimentos (no duraderos), Electrodomésticos (duraderos).

Servicio: Corte de cabello, servicio de fumigación.

“Los servicios no se pueden tocar mientras que los productos sí”.

Si deseas ahondar más en el tema, te recomiendo el siguiente link

http://www.ii.iteso.mx/proy%20inv/EstudioDelProducto.htm

Redes alternativas de alimentos

Las redes alimentarias alternativas son los mecanismos  y canales de producción, distribución y consumo de alimentos basados en la reconexión o comunicación cercana entre el productor y el consumidor. Se desarrollan propiamente, a partir de las interacciones entre la reestructuración rural y la urbanización en las regiones metropolitanas.

Estas redes alternativas son el resultado de procesos de cambio agrario, político y económico.  Su razón de ser es el proveer  a la ciudadanía urbana de alimentos de calidad, caracterizándose por  estar constituidas por  pequeñas granjas familiares, que utilizan para su producción métodos orgánicos.

Es importante mencionar que las motivaciones para quienes integran estas redes alternativas de alimentos nos son del cien por ciento económicas,  tal y como las grandes explotaciones. Ya que aunque se experimente una subida en la demanda de sus productos, por el tipo de producción, el tiempo, esfuerzo y dedicación se hacen más intensos, perjudicando el nivel de calidad de vida deseado.

“Las redes alternativas de alimentos expresan valores sociales, ambientales relacionados con la producción y la sostenibilidad de la misma.”

¿Qué obstáculos crees que redes como está pueden enfrentar en la actualidad?

Veamos el ejemplo de una granja en la ciudad de Barcelona

IDENTIFICACION DEL NEGOCIO

Descripción del negocio

En esta parte, debemos explicar en qué consiste el negocio, iniciando con la descripción de  la industria o medio en el cual participaremos. Por ejemplo,  si tu proyecto es una panadería, debes investigar y explicar cómo  está constituido el sector de la panificación  en tu ciudad. Si consiste en la apertura de un hostal en tu pueblo natal, tendrás que elaborar una descripción del sector turístico en tu país y el comportamiento del mismo en el lugar  en donde ubicarás el negocio (Oferta, demanda y elementos característicos sobresalientes).

                                          

Lo anterior, debe ir acompañado de una descripción precisa de las cualidades únicas que posee  la idea de negocio, poniendo en evidencia, los atributos que la hacen diferente y competitiva en relación a los que serán sus competidores.

A COMENZAR!

Existen muchos modelos para elaborar un Plan de Negocio,  y todos ellos por igual, cuentan con los puntos a desarrollar comentados en la entrada anterior.

En adelante compartiré algunos lineamientos que podrán guiarte a crear el tuyo, sin perder de vista la importancia que tus aportes personales, tu estilo propio y el conocimiento de la realidad que te rodea, desempeñan en la realización del documento.

La primera parte de nuestro Plan de Empresa es la Identificación del negocio, en la cual, describiremos nuestro proyecto, definiremos los productos y/o servicios que deseamos ofrecer, decidiremos el nombre del negocio y su ubicación.

Empecemos!